El Ayuntamiento encarga un ambicioso estudio sobre el estado y las posibles mejoras de las playas

Salou. Costa Dorada. 20 agosto 2018. La empresa DPT21 será la encargada de realizar en el municipio de Salou un plan de mejora integral de las playas del municipio. El profundo estudio, que ha sido contratado por el Ayuntamiento, supervisará los puntos débiles, que necesiten mejoras, así como reforzar los que ya sean de éxito. La metodología consistirá en la realización de trabajos de campo, encuestas y recopilación de datos.

En los últimos 10 años ha implementado el proyecto para la mejora integral de las playas en más de 20 municipios. El proyecto de Salou consta de varios apartados a estudiar como son la accesibilidad y la movilidad, los servicios de playa (duchas, papeleras, chiringuitos, ...), y ocio y actividades. Se trabajará sobre el terreno recogiendo la información, la cual ya se está llevando a cabo en las diferentes zonas de las playas del municipio en horario de mañanas y tardes. Cada semana se hacen alrededor de unas 160 encuestas, que durarán hasta el 15 de septiembre, y el resultado de estas lo compararán con un universo de 8.000 encuestas de otros municipios de los últimos 3 años.

La primera de las fases consiste en el análisis de preexistencias donde se hará una recopilación de los principales datos de que se disponen en la playa que sirvan para tener una fotografía del estado actual en los principales parámetros, como los servicios prestados , la accesibilidad física y digital, la movilidad, los servicios privados, la cartografía de los equipamientos, instalaciones, etc. También se valorarán los equipamientos o servicios ofrecidos a los usuarios, gestionados de manera general, por medio de concesionarios que obtienen una licencia de explotación comercial para alquiler o venta, convocados cada cierto tiempo variable de acuerdo a cada municipio. Son reflejo y parte, de la calidad percibida y por tanto su evaluación se ha hecho con esta consideración como principal condicionante. Al finalizar, se realiza una ficha por playa y por área de análisis. Las fichas son muy visuales, con el fin de identificar rápidamente los aspectos a mejorar.

Durante la segunda fase se analizará la gestión, la legislación vigente, y las normas y planes de adopción voluntaria, (certificaciones ambientales y de calidad, el Plan Estratégico de Turismo, la Agenda 21 y el Plan de Acción local para la Energía Sostenible -PAES-). También se analizará el régimen legal aplicable a las playas, así como su cumplimiento y si ésta se aplica de manera óptima.

Se hará un análisis en profundidad de la gestión, la organización interna, el análisis de los gastos directos e indirectos de la playa. Se analizarán también los ingresos obtenidos. Una vez recogidos todos estos datos, se compararán con los datos reales de otros municipios similares que la consultora DPT21 ha analizado.

La tercera de las fases analizará la demanda tanto de los mercados como de los públicos de las playas de Salou. Al ser la playa un espacio donde las condiciones medioambientales tienen gran influencia (lluvia, viento, ruido ...). La empresa DPT21, plantea dividir cada una de las playas en espacios de entre 150 y 250 metros de largo y realizar una toma de datos diaria en las playas en 2 turnos mañana y tarde, comenzando el 24 de junio y finalizando la semana de el 11 de septiembre.

Durante estas 3 horas se realizarán 20 encuestas aleatorias entre los usuarios. A partir de los datos obtenidos en las encuestas referentes a cuánto se gasta en la playa, y cuánto se gasta en el municipio, se realiza un estudio del gasto total que los usuarios de las playas realizan tanto en la propia playa como también en el municipio.

La cuarta fase consiste en la recogida de propuestas y la elaboración del Plan Estratégico y planes de acción o operacionales. Con una visión a corto, medio y largo plazo y la definición de la temporalidad para cada acción prevista, los responsables de llevarla a cabo y el coste económico. Las propuestas se presentarán en un calendario operacional identificando las prioridades.

El concejal de Turismo, Benet Presas, ha explicado que "las playas son el principal activo turístico, y la gestión de las mismas debe considerarse básica para el éxito de cualquier destino que quiera mantener su ventaja competitiva". Presas ha añadido que "es por eso que desde Salou queremos trabajar en la redacción de este plan de mejora integral el cual creemos que nos aportará mucha información que posteriormente podremos utilizar en nuestra estrategia y posicionamiento".

Los trabajos se llevarán a cabo como máximo en un plazo de 3 meses, que incluyan 1 temporada de baño en activo, para poder realizar las encuestas y extraer las conclusiones a nivel de retorno económico y percepción. La fecha máxima de entrega del trabajo es durante la 2ª quincena de octubre. Creación de una Comisión de Seguimiento interna -4 sesiones- para la valoración del seguimiento del proyecto.

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